เหตุใดจึงไม่มี Spotify สำหรับรายการทีวีและภาพยนตร์
Spotify ดีมาก $ 10 ต่อเดือนทำให้คุณสามารถเข้าถึงเพลงทั้งหมดที่ทำและคุณทำเสร็จแล้ว เราจะไม่ได้อะไรแบบนั้นสำหรับรายการทีวีและภาพยนตร์.
จะดีหรือไม่ถ้าการสมัคร $ 10 สามารถรับรายการทีวีและภาพยนตร์ทั้งหมดที่คุณต้องการได้ ผู้คนจำนวนมากจินตนาการว่า Netflix จะกลายเป็นสิ่งนั้นและโดยสุจริตเราไม่สามารถตำหนิพวกเขาได้ เมื่อ Netflix เปิดตัวบริการสตรีมมิ่งมันเป็น smorgasbord จริงที่ให้การเข้าถึงรายการทีวีเกือบทุกรายการที่คุณนึกออก ห้องสมุดหดตัวทุกปีตั้งแต่นั้นมาแม้ Netflix จะใช้เงินมากขึ้นเรื่อย ๆ Netflix วางแผนที่จะใช้จ่าย 8 พันล้านดอลลาร์ในเนื้อหาต้นฉบับในปีนี้ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะมีภาพยนตร์และรายการทีวีดั้งเดิมราว 700 รายการภายในสิ้นปีนี้.
แฟน ๆ คนไหนถาม: ทำไมรายการและภาพยนตร์ที่พวกเขารักปรากฏตัวน้อยลงเรื่อย ๆ ทำไม Netflix ไม่เพียงซื้อเนื้อหานั้นแทนที่จะใช้เงินทั้งหมดนี้กับการเขียนโปรแกรมดั้งเดิม หากต้องการกล่าวอีกวิธีหนึ่ง: เหตุใด Netflix จึงไม่สามารถกลายเป็น Spotify สำหรับทีวีได้?
โดยทั่วไปคำตอบคือเงินที่มากเกินพอจะทำให้เกิดขึ้นได้.
อุตสาหกรรมเพลงสิ้นหวัง
เรื่องราวของวงการเพลงเป็นสิ่งที่คุ้นเคย: การเติบโตของซีดีเป็นอย่างมากในช่วงทศวรรษ 90 ตามด้วยการลดลงของดิจิทัลในช่วงต้นปี 2000 นี่คือแผนภูมิจาก RIAA ซึ่งแสดงสิ่งที่มีลักษณะ:
สีน้ำเงินเข้มที่มีอิทธิพลเหนือยุค 90 หมายถึงยอดขายซีดีและสีม่วงและสีชมพูที่เหนือกว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแสดงถึงบริการสมัครสมาชิก เงินนั้นไม่ได้เริ่มต้นเพื่อให้ครอบคลุมสิ่งที่สูญเสียไป แต่กำลังเติบโตในอุตสาหกรรมที่กำลังเสื่อมถอยลง.
นี่คือเหตุผลที่อุตสาหกรรมเพลงยินดีที่จะเล่นบอลกับ บริษัท เช่น Spotify: พวกเขาต้องการ บางสิ่งบางอย่าง เพื่อยับยั้งการสูญเสีย แน่นอนว่า: ทุกคนในสหรัฐอเมริกาที่จ่ายเงิน 10 ดอลลาร์จะเป็นตัวแทนของรายได้จากซีดี 90s แต่มันก็ดีกว่าไม่มีอะไรเลย และใครจะรู้? หากการเติบโตยังคงดำเนินต่อไปและในที่สุดราคาสตรีมมิ่งก็สูงขึ้นบางทีอุตสาหกรรมเพลงอาจกลับไปสู่จุดเดิม.
บริษัท ทีวีและภาพยนตร์ใหญ่กว่าอุตสาหกรรมเพลงทั้งหมด
ลองกลับมาดูแผนภูมิอีกครั้งสังเกตว่าปี 1999 เป็นจุดที่สูงสำหรับอุตสาหกรรมแผ่นเสียงของสหรัฐฯ ในปีนั้นอุตสาหกรรมเห็นว่ามีรายได้เกือบ 15 พันล้านเหรียญส่วนใหญ่เป็นการขายซีดี.
ดิสนีย์มีรายรับอยู่ที่ 55.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560 Comcast ซึ่งเป็นเจ้าของ NBC Universal มีรายรับ 84.5 พันล้านดอลลาร์ Viacom ทำเงินได้ 13 พันล้านเหรียญ.
อุตสาหกรรมเพลงเป็นและยังคงมีขนาดใหญ่มาก แต่แม้ในปี 1999 ภาคทั้งหมดไม่ได้เปรียบเทียบกับผู้เล่นคนเดียวในอุตสาหกรรมโทรทัศน์และภาพยนตร์.
บริษัท สื่อขนาดใหญ่เหล่านี้เป็น บริษัท ที่เป็นเจ้าของสิทธิ์ในการแสดงรายการโทรทัศน์และภาพยนตร์ทุกเรื่องที่คุณรักและไม่มีทางที่ บริษัท เหล่านั้นจะสามารถรักษาระดับรายได้ในอนาคตซึ่งเนื้อหาทั้งหมดมีราคาเพียง $ 10 ต่อเดือน หรือแม้กระทั่ง $ 20 หรือ $ 30).
ทำให้ค่าใช้จ่ายทางทีวีมากกว่าการทำเพลง
คุณสามารถพูดได้ว่าเป็นเพราะความโลภและคุณจะไม่ผิดอย่างสิ้นเชิง แต่มันก็คุ้มค่าที่ชี้ให้เห็นว่าต้นทุนในการสร้างเนื้อหาวิดีโอที่มีคุณภาพสูงกว่าต้นทุนในการทำเพลง.
คุณสามารถเขียนและบันทึกอัลบัมยอดฮิตในโรงรถของคุณได้แล้วตอนนี้ด้วยเงินสองสามพันเหรียญ คุณต้องการความสามารถจำนวนมากอุปกรณ์และเครื่องมือบางอย่างที่ไม่แพงและคอมพิวเตอร์สำหรับผสมทุกอย่าง.
สิ่งเดียวกันไม่สามารถพูดได้เกี่ยวกับรายการทีวีอย่างน้อยก็ไม่ใช่รายการที่จะได้รับความนิยมจากผู้ชมจำนวนมาก คุณต้องการนักแสดงนักเขียนผู้กำกับหลายคนศิลปินเทคนิคพิเศษลูกเรือและอื่น ๆ ถ้าอย่างนั้นคุณต้องใช้กล้องเครื่องแต่งกายอุปกรณ์ส่องสว่าง…คุณเข้าใจแล้ว.
ละครโทรทัศน์ระดับไฮเอนด์ราคาอยู่ระหว่าง 5 ถึง 7 ล้านเหรียญสหรัฐต่อชั่วโมงในการผลิตในขณะที่ซิทคอมกล้องตัวเดียวราคาราว ๆ 1.5 ล้านเหรียญ นั่นเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ที่สูงซึ่งหมายความว่ามีเพียง บริษัท ที่มีเงินจำนวนมากในมือเท่านั้นที่จะสามารถมีส่วนร่วมได้ และหลังจากที่ บริษัท เหล่านั้นทำบางสิ่งบางอย่างมีแรงจูงใจที่จะรีดนมให้มันคุ้มค่า.
รูปแบบการสมัครสมาชิกเคเบิลทีวีให้ บริษัท ที่มีเงินมาเป็นเวลานาน: ครัวเรือนจ่ายเงินจากทุก ๆ $ 50 ถึง $ 150 ต่อเดือนสำหรับเนื้อหาและดูโฆษณาที่อยู่ด้านบน Netflix กำลังเรียกเก็บเงินเพียง $ 10 ต่อเดือนและไม่มีโฆษณา.
ไม่ต้องใช้คณิตศาสตร์มากนักรายได้ของ Netflix จะไม่เพิ่มขึ้นเป็นจำนวนเงินเท่ากันในไม่ช้า.
นี่คือเหตุผลที่ทุก บริษัท ที่คุณคิดว่าจะเปิดตัวบริการสตรีมมิ่งของตัวเองในขณะนี้ จากมุมมองของผู้บริโภคสิ่งนี้แย่มาก: บริการทั้งหมดนี้เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการสมัครสมาชิกเคเบิลซึ่งทำให้บางคนบอกว่าการตัดสายกำลังจะสูญเสียความเป็นเงา อย่างไรก็ตามตามความเป็นจริงมันไม่เคยไปหาวิธีอื่นใด.
เครือข่ายทีวีไม่ได้ใช้ Netflix อย่างจริงจัง ที่เปลี่ยนไป.
มีสาเหตุที่ Netflix เคยมีเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมมากมาย: พวกเขามีข้อตกลงที่ดี ในช่วงแรก ๆ ของการสตรีมเครือข่ายทีวีไม่ได้ทำการสตรีมมิ่งออนไลน์อย่างจริงจังดังนั้นพวกเขาจึงยินดีที่จะรับเงินใด ๆ ก็ตามที่ Netflix เสนอให้ มันคืองบดุลที่เทียบเท่ากับเงินที่พบในเบาะรองนอน: คุณบ้าคลั่งที่จะไม่รับมัน.
แต่มีบางอย่างเกิดขึ้น: ผู้คนเห็นว่าเนื้อหาที่ Netflix เสนอให้มีเงินเพียงเล็กน้อยนั้นเริ่มลดลงจากการสมัครรับข้อมูลเคเบิล รายได้เคเบิลลดลงและ บริษัท ที่เป็นเจ้าของเนื้อหาต้องการรับเงินคืนจากที่อื่น การขอ Netflix ให้จ่ายมากขึ้นสำหรับสิทธิ์ในเนื้อหาเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ชัดเจน หาก Netflix ไม่ชำระเงินไม่มีปัญหา: คนอื่นจะทำได้หรือพวกเขาสามารถเปิดบริการของตัวเอง.
ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับเมื่อ Amazon เข้าสู่ตลาดสตรีมมิ่งและเริ่มซื้อสิทธิ์ในการแสดงว่า Netflix มีมาก่อน Comcast เริ่มเสนอเนื้อหาสตรีมมิ่งของ NBC ให้กับผู้ใช้เคเบิลเพื่อรักษารูปแบบดังกล่าว ซีบีเอสเดินหน้าสร้างบริการสตรีมมิ่งของตนเองโดยใช้รายการ Star Trek ใหม่เพื่อโปรโมต.
แล้วก็มีช้างอยู่ในห้อง 55 พันล้านปอนด์นั่นคือดิสนีย์ รายงานระบุว่าพวกเขาวางแผนที่จะเปิดตัวบริการสตรีมมิ่งของตัวเอง ด้วย ESPN, พิกซาร์, สตาร์วอร์ส, ภาพยนตร์มาร์เวล, และ, ใช่แล้ว, การ์ตูนดิสนีย์สิ่งนี้กำลังจะพบผู้คนจำนวนมากที่เต็มใจจ่ายเงินทุกเดือนและก่อนที่เราจะพูดถึงดิสนีย์.
ด้วยความสามารถในการใช้ประโยชน์มากมายคุณสามารถคาดหวังได้ว่า Disney จะปรับลดค่าใช้จ่าย $ 10 ต่อเดือนของ Netflix ไม่: ดิสนีย์กำลังจะเปิดตัวบริการของตนเองใช้แคตตาล็อกหลังอันยิ่งใหญ่ของพวกเขาเพื่อใช้ประโยชน์และเงินสดเข้ามาโดยตรง ดูทั่วทั้งอุตสาหกรรมโทรทัศน์และภาพยนตร์และคุณจะเห็นรูปแบบนี้ซ้ำ: ทุก บริษัท หวังว่าแคตตาล็อกด้านหลังของพวกเขาสามารถโน้มน้าวผู้คนให้จ่ายค่าบริการสตรีมมิ่ง.
ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจะไม่มี Spotify สำหรับรายการทีวีและภาพยนตร์อย่างน้อยไม่ใช่ที่ราคา $ 10 ต่อเดือน บริษัท ต่างๆจะไม่ให้ทรัพย์สินที่มีค่าแก่ Netflix ในช่วงเวลานั้น.
นี่คือเหตุผลว่าทำไม Netflix จึงให้ความสำคัญกับเนื้อหาต้นฉบับในขณะนี้ พวกเขาจำเป็นต้องมีแคตตาล็อกสำรองของตัวเองเพื่อให้มีโอกาสในสงครามที่จะมาถึง มันแย่ที่พวกเขาไม่มีสิ่งของมากเท่าที่คุณรัก แต่พวกเขาต้องให้คุณรักสิ่งที่พวกเขามีเพื่อที่จะอยู่รอดในระยะยาว.
การสมัครรับข้อมูลที่สมเหตุสมผลหนึ่งครั้งสำหรับทีวีและภาพยนตร์ไม่ จำกัด ดูดีมาก แต่ถ้าไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงมันจะไม่เกิดขึ้นเร็ว ๆ นี้.
เครดิตรูปภาพ: Concept Concept, Antonio Guillem