เราทุกคนเคยได้ยินเกี่ยวกับความสำคัญของวัฒนธรรม บริษัท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโต น่าเสียดายที่คนคุ้นเคยกับคำศัพท์และพื้นฐานของความหมาย แต่ไม่มีความคิดที่จะใช้เพื่อขยายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ. วัฒนธรรม บริษัท ที่แข็งแกร่งมีความสำคัญด้วยเหตุผลหลายประการ มันสามารถเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์จัดหาลูกค้าใหม่นำไปสู่การได้ดีขึ้นและเป็นชุมชนขนาดใหญ่ของแฟน ๆ. หนึ่งในเหตุผลที่เกิดขึ้นคือพนักงานเอง เมื่อพวกเขารักสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขาพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการแก้ปัญหาและวิกฤตพวกเขาสนใจเกี่ยวกับความสำเร็จของเอเจนซี่และพวกเขามีแนวโน้มที่จะแบ่งปันข่าวดีเกี่ยวกับเอเจนซี่ออนไลน์. แต่ก่อนอื่นคุณต้องรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานสามารถปรับตัวและรักได้อย่างรวดเร็ว. พนักงานและผู้ทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญ เอเจนซี่ออกแบบเว็บไซต์มักเต็มไปด้วยคนที่มีความคิดสร้างสรรค์และเปิดกว้างซึ่งทำให้หน่วยงานของตัวเองดูมีส่วนร่วมมีความยืดหยุ่นและอบอุ่น. อย่างไรก็ตามการพูดถึงการเติบโตระยะยาวอาจเป็นเรื่องท้าทายที่จะทำให้พนักงานตื่นเต้นในระยะยาว หากเกิดขึ้นบ่อยครั้งที่พนักงานหยุดความรู้สึกเหมือนผู้ตัดสินใจและเริ่มรู้สึกเหมือนพนักงานในโรงงาน เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ผลผลิตและคุณภาพของงานลดลงอย่างเห็นได้ชัด. คุณทำอะไรได้บ้าง? สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อกระตุ้นให้พนักงานของคุณและเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาของ บริษัท คือการทำให้พวกเขารู้สึกมีความสำคัญภายในหน่วยงาน. โดยที่ในใจคุณจะต้องเพิ่มความรับผิดชอบมากขึ้นในรายละเอียดงานของพวกเขา วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือทำให้พวกเขาเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ที่มีการใช้งานมากที่สุด. คุณควรพยายามและกระตุ้นให้พนักงานของคุณแบ่งปันความสำเร็จกับโลกเพื่อโพสต์เกี่ยวกับเอเจนซี่ของคุณบนโซเชียลมีเดียเพื่อแบ่งปันบทเรียนที่พวกเขาได้เรียนรู้จากการทำงานเพื่อคุณเก็บบันทึกความก้าวหน้าเพื่อมีส่วนร่วมในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน เช่นเดียวกับการจัดกิจกรรม บริษัท ฯลฯ. สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงแนวคิดหลัก แต่คุณสามารถใช้เพื่อเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจ....