7 หลักการผู้ประกอบการเริ่มต้นทุกคนควรปฏิบัติตาม

คุณเป็นผู้ประกอบการที่แท้จริง? ทุกคน ความฝัน การเป็นผู้ประกอบการเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทำงานด้วยเงื่อนไขของตัวเองและไม่ต้องตอบเจ้านาย. ประเภทความกล้าหาญมากขึ้นไปข้างหน้าและออกจากงานของพวกเขาไป ติดตามการเริ่มต้นและอาจมีความหวังว่าพวกเขาจะสามารถพลิกโฉมโลกได้ (ใน 3 ขั้นตอนง่าย ๆ ).

หากคุณไม่กลัวที่จะล้มเหลวในการเริ่มต้นของคุณเช่นเดียวกับผู้ยิ่งใหญ่ที่ล้มเหลวในเวลาของพวกเขาแล้วคุณได้เข้าสู่ขั้นตอนแรกในการเป็นผู้ประกอบการ การเดินทางข้างหน้าจะยาวนานและลำบากและคุณจะทำผิดพลาดมากมายตลอดทาง แต่ถ้านี่คือสิ่งที่คุณกำหนดไว้ให้นำหลักการ 7 ข้อเหล่านี้มาช่วยคุณในการเดินทาง!

1. อย่ามองหาการอนุมัติ

การสร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นต้องใช้ความพยายามอย่างมาก สรรเสริญเพื่อนของคุณที่เลือกทำเช่นนี้ แต่คุณต้องเข้าใจ, ไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการให้คุณประสบความสำเร็จ. ไม่แม้แต่ครอบครัวหรือเพื่อนของคุณ ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่ชอบคุณ พวกเขาอาจรักคุณ และเพราะสิ่งนั้น, พวกเขาต้องการให้คุณยังคงเหมือนเดิม.

พ่อแม่หรือคู่สมรสของคุณอาจไม่ต้องการให้คุณประสบความสำเร็จเพียงเพราะคุณต้องทำธุรกิจมากขึ้นและอยู่ในระดับจิตใต้สำนึกที่พวกเขารู้ ที่จะเป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์.

เพื่อนของคุณอาจกลัวว่า คุณจะเปลี่ยนเป็นคน (ซึ่งจะเกิดขึ้นอย่างแน่นอน) พวกเขาอาจนึกถึงสิ่งที่คนอื่นจะพูดเกี่ยวกับตัวเองโดยพิจารณาว่าคุณทุกคนมาจากที่เดียวกัน แต่คุณอาจท้ายกว่าพวกเขา.

การอนุมัติ, schmapproval

คุณควรหยุดพักจากความคิดเห็นของเพื่อนและคำแนะนำของครอบครัวในขณะนั้นและจดจ่อกับการลงทุนใหม่ของคุณ อย่าขออนุมัติ, คุณไม่ต้องการอะไร. นี่เป็นขั้นตอนสำคัญซึ่งมักถูกมองข้าม. ความสามารถในการแยกตัวคุณเองออกจากการอนุมัติของคนอื่น จะเป็นตัวกำหนดว่าคุณเป็นผู้ชนะหรือผู้แพ้.

2. ทิ้งการลงทุนไว้เพื่อใช้ในภายหลัง

การหาเงินตั้งแต่แรกในชีวิต บริษัท ของคุณเป็นความคิดที่แย่จริงๆ คุณจะได้รับเพียงส่วนหนึ่งของเงินที่คุณกำลังมองหาและคุณจะได้มอบทรัพย์สินของ บริษัท ของคุณมากเกินไปหรือแย่กว่านั้นคุณก็จะแบ่งปันหุ้นให้.

การแบ่งปันคือจิตวิญญาณของ บริษัท คุณ จงสุภาพกับมันและจำไว้เสมอว่าเมื่อใดและเวลาที่จะถึงทางออกนั้นหุ้นนั้นจะเป็นตัวกำหนดจำนวนเงินที่คุณได้รับ ดังนั้นคุณควร เพียงมองหาการลงทุนภายนอกเมื่อคุณได้พิสูจน์แนวคิดของการเริ่มต้นของคุณ, เมื่อคุณมีรายได้ที่เหมาะสมแล้วและมีประวัติการติดตามอย่างน้อย 3-6 เดือน.

3. ตู้อบธุรกิจนักลงทุน angel หรือ บริษัท ร่วมทุน?

อันนี้ยากจริงๆ ฉันมักจะให้คำแนะนำกับการเป็นหุ้นส่วนเร็วเกินไปตามที่ระบุไว้แล้ว โลกธุรกิจเป็นเหมือนอาณาจักรสัตว์ โดยปกติแล้วปลาตัวเล็ก ๆ จะถูกกินโดยฉลามยักษ์ไม่ว่าดีลที่คุณเสนอจะดีแค่ไหน นั่นเป็นเพียงเพราะในช่วงต้นเกม, คุณไม่ได้ใช้ประโยชน์มากนักเพื่อเจรจาต่อรองข้อตกลงที่ได้เปรียบ.

หากคุณตัดสินใจที่จะเป็นพันธมิตรกับใครสักคนพยายามที่จะไปหาใครสักคนในอุตสาหกรรมเดียวกัน นั่นคือถ้าคุณอยู่ในพื้นที่ออนไลน์คุณไม่ต้องการเป็นหุ้นส่วนกับผู้ร่วมลงทุนที่สนใจผลกำไรเพียงไตรมาสหรือรายปี.

คุณจะต้องทำธุรกิจกับ คนที่สามารถเพิ่มคุณค่าได้จริง, ใครสามารถใช้เวลากับคุณอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งและ ใครจะรู้สิ่งที่เขาอยู่ในซอกเริ่มต้นของคุณ.

และคำตอบคือ ...

ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจและนักลงทุนในพื้นที่เป็นวิธีที่ดีที่สุด คุณจะมีอิสระมากขึ้นเมื่อเทียบกับการทำงานกับกองทุนการลงทุนขนาดใหญ่ ระยะเวลา ในประเทศ เป็นกุญแจสำคัญที่นี่.

คุณจะต้องการไปหาคนเหล่านี้ ที่มหาวิทยาลัยในพื้นที่ของคุณ. ตามที่ Bob Tosterud, เก้าอี้ฟรีแมนสำหรับการศึกษาผู้ประกอบการที่มหาวิทยาลัยเซาท์ดาโกตานักลงทุน angel มักจะมองหาการลงทุนในธุรกิจ เริ่มต้นจากเด็กนักเรียนที่สดใส. เข้าหาครูพวกเขามักจะมีส่วนร่วมในความพยายามทางธุรกิจหรือพวกเขารู้จักใครที่เป็น.

คุณอาจลองและค้นหานักลงทุน angel โดยถาม:

• นักบัญชีของคุณ
• ทนายความของคุณ
• หอการค้าท้องถิ่น
• ประกอบกิจการสิ่งพิมพ์บล็อกนิตยสาร โทรหาพวกเขาพวกเขาจะสนใจคุยกับนักธุรกิจ!
• ธนาคารของคุณมีรายชื่อติดต่อมากมาย!
• ค้นหาหน่วยงานรัฐบาลในท้องถิ่นของคุณที่เกี่ยวข้องกับการค้าหรือธุรกิจ

หากคุณต้องการอ่านคำแนะนำที่ดีเกี่ยวกับวิธีการค้นหานักลงทุน angel โปรดอ่านบทความนี้.

4. ใช้ประโยชน์จากสเปรดชีต PNL

ผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นจำนวนมากลืมจัดการการเงินอย่างถูกต้อง ต้องใช้สเปรดชีตการสูญเสียกำไร 'n' อย่าไว้ใจนักบัญชีของคุณที่จะทำเพื่อคุณ นี่คืองานของผู้ประกอบการ! จับตาดูอย่างใกล้ชิดเพราะทุกสตางค์มีค่าในขั้นตอนการเริ่มต้นเหล่านี้.

รายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณ และฉันหมายถึงทั้งหมด! ซื่อสัตย์กับตัวเองแม้ว่ามันจะยากที่จะเห็นว่าคุณทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวันและ บริษัท ของคุณก็แทบจะไม่แตกหัก ความซื่อสัตย์นี้จะอีกครั้ง สร้างความแตกต่างระหว่างการแพ้หรือชนะ.

นี่คือลิงก์สองลิงก์ที่ให้คุณดาวน์โหลด PNL ที่ดี: แผนภูมิ PNL อย่างง่ายและแผนภูมิ PNL ที่ซับซ้อน.

5. แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณทุกวัน

พนักงานตอนต้นของคุณอาจได้รับค่าจ้างน้อยไป ดังนั้นคุณต้องการกระตุ้นให้พวกเขาด้วยวิธีอื่น คุณจะต้องการสร้างแรงบันดาลใจพวกเขาและ วิธีเดียวที่จะทำสิ่งนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ของคุณ. มีการประชุมประจำวันที่คุณพูดถึงเป้าหมายของ บริษัท.

เนื่องจากคุณเป็นผู้เริ่มต้นการประชุมเหล่านี้จะประกอบด้วย 2-10 คน ดูแต่ละคนในตาขณะที่ทำซ้ำความฝันของ บริษัท ของคุณ อย่าพูดถึงสิ่งที่ตื้น ๆ เช่น ผลกำไร หรือ ทำลายการแข่งขันของคุณ. ให้ บริษัท ของคุณมีจิตวิญญาณ พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการทำงานของพวกเขาจะทำ ส่งผลกระทบต่อชีวิตลูกค้าของคุณ, จะเพิ่มคุณค่าให้กับผู้อื่นในแบบที่คุณทุกคนไม่สามารถเข้าใจได้.

พูดเกี่ยวกับ มันยอดเยี่ยมแค่ไหนที่ได้มีส่วนร่วมในสิ่งที่สูงส่ง. มากับสโลแกนที่ยอดเยี่ยมเรียบง่ายและน่าจดจำ ใช้ถ้าบ่อยครั้งเมื่อพูดคุยกับผู้คนและลูกค้าของคุณเหมือนกัน คุณจะต้องการอะไรที่คล้ายกับทีเอ็นที “ใช่เราทำได้!”. หากคุณต้องการแนวคิดสำหรับสโลแกนที่ยอดเยี่ยม, ตรวจสอบบทความนี้.

6. พันธบัตรกับพนักงานของคุณ

ปฏิบัติต่อพนักงานของคุณเป็นอย่างดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาแสดงความเชื่อมั่นในทักษะการเป็นผู้ประกอบการในขณะที่พวกเขากำลังทำงานให้คุณ อย่ากลัวที่จะแบ่งปันเรื่องราวส่วนตัวกับพวกเขา เพียงพอที่จะแสดงด้านมนุษย์ของคุณ.

ปฏิบัติตามหลักการสองข้อด้านล่าง:

1. สรรเสริญพวกเขาต่อหน้าเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเท่านั้น
2. วินัย / คำวิจารณ์เฉพาะในการพูดคุยแบบตัวต่อตัว

ไม่มีใครชอบถูกทำให้เหมือนคนโง่ต่อหน้าคนอื่น ดังนั้นอย่าทำอย่างนั้น, มันจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรของคุณเท่านั้น. แต่ อย่าปล่อยให้ความผิดพลาดเลื่อนลงมา, มันจะขัดขวางความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะผู้จัดการ ทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับคะแนนที่แข็งแกร่งโดยไม่มีเพื่อนร่วมงานของเขาหรือเธอได้ยินคำวิจารณ์ของคุณ เมื่อถึงเวลาสำหรับการสรรเสริญ, มีน้ำใจกับมัน, และให้พวกเขาทั้งหมดได้ยิน.

7. ความเชี่ยวชาญสำหรับมด

อย่าง Robert A. Heinlein ผู้ยิ่งใหญ่เคยพูดว่า:

“มนุษย์ควรจะสามารถเปลี่ยนผ้าอ้อมวางแผนการบุกรุกเขียงหมูเชื่อมต่อเรือออกแบบอาคารเขียนโคลงสร้างบัญชีสมดุลสร้างกำแพงสร้างกระดูกปลอบประโลมรับคำสั่งให้ คำสั่งซื้อ, ร่วมมือ, ทำตามลำพัง, แก้สมการ, วิเคราะห์ปัญหาใหม่, ปุ๋ยคอก, เขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์, ทำอาหารอร่อย, ต่อสู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ, ตายอย่างกล้าหาญ. ความเชี่ยวชาญสำหรับแมลง.”

และ มด, เพื่อนของฉัน, ทำเพื่อผู้ประกอบการที่มีหมัด. การเป็นเจ้าของการเริ่มต้นทำให้คุณกลายเป็นแจ็คของการซื้อขายทั้งหมด คุณจะได้รับความเข้าใจผิดต่ำกว่างบประมาณด้อยพัฒนาและมองหาความรู้หรือปาฏิหาริย์ครั้งใหญ่ คุณจะต้องทำการตลาดการสนับสนุนลูกค้าการเงินการได้มาซึ่งลูกค้าการเรียกเก็บเงินและอื่น ๆ, เกือบจะ ทุกอย่าง.

นั่นคือการพิจารณาว่าคุณไม่ได้ไปลงทุนขนาดใหญ่ (ซึ่งตามที่คุณอาจทราบแล้วตอนนี้เป็นความคิดที่ไม่ดี!) และการทำงานทั้งหมดนี้ด้วยตัวคุณเองเป็นสิ่งที่ดี มันจะสอนคุณในแง่ของปริมาณ รู้ว่าจะถามอะไรจากพนักงานในอนาคตของคุณ. ดังนั้นอย่ากลัวที่จะทำให้มือสกปรก! คุณจะขอบคุณที่คุณทำในภายหลัง!

ปฏิบัติตามกฎสำคัญทั้ง 7 ข้อนี้แล้วคุณจะมีธุรกิจที่ยอดเยี่ยม คุณรู้เกี่ยวกับกฎทองอื่น ๆ เพื่อให้ startups ทำตาม?