5 ข้อผิดพลาดที่ผู้ประกอบการเริ่มต้นควรหลีกเลี่ยง

ผู้ประกอบการเริ่มต้นทุกคนมีความกังวลเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาในที่สุดจะมี มันไม่ง่ายเลยที่จะทำธุรกิจ สิ่งที่ทำให้ยากยิ่งขึ้นสำหรับผู้ประกอบการเริ่มต้นคือพวกเขา ขาดประสบการณ์ในการดำเนินการค้าขายซึ่งอาจนำไปสู่ความสับสนคำถามและข้อสงสัยมากมาย. พวกเขาจะมีข้อสงสัยว่าพวกเขามีการลงทุนเพียงพอทางการเงินในโครงการหรือถ้าพวกเขาเลือกวิธีที่เหมาะสมในการเปิดตัว - ความหวาดกลัวไม่สิ้นสุดสำหรับพวกเขา.

ในกระบวนการพวกเขาอาจทำผิดพลาดหรือบางคนอาจเรียกมันว่าผิดพลาด ลักษณะและขอบเขตของความผิดพลาดที่ผู้ประกอบการอาจก่อให้เกิดขึ้นนั้นแตกต่างกันไปตามสิ่งที่เขาเริ่มเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่มีข้อผิดพลาดพื้นฐานเล็กน้อย ความผิดพลาดดังกล่าวมักจะยังคงเหมือนเดิมโดยไม่คำนึงถึงลักษณะของธุรกิจ.

1. ปราศจากแผนการสำรองข้อมูล

ผู้ประกอบการเริ่มต้นทั่วไปได้ทำงานในกระบวนการทั้งหมดอย่างสวยงามบนกระดาษและมีสิ่งที่เขาเรียกว่าแผนจะเข้าใจผิดได้ แต่ความผิดพลาดเกิดขึ้น; ในช่วงเวลาที่ พวกเขาตกเป็นเหยื่อของสถานการณ์หรือเพราะพวกเขามองโลกในแง่ดีเกินไปเกี่ยวกับความคาดหวังของพวกเขา.

มีผู้ประกอบการสตาร์ทอัพหลายรายที่เดินเข้ามาในสำนักงานแห่งใหม่โดยไม่ต้องกังวลว่าจะมีแผนสำรองข้อมูลใด ๆ พวกเขาให้ความสำคัญกับธุรกิจใหม่ของพวกเขามากเกินไปและบางคนก็มีความเชื่อมั่นอย่างเต็มที่ว่าการลงทุนใหม่ของพวกเขาจะประสบความสำเร็จในที่สุด.

ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพเหล่านี้จำนวนมากเพิ่งออกมาพร้อมปริญญาด้านการจัดการการบินที่สูง พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาเรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับธุรกิจในวิทยาลัยและไม่มีทางที่พวกเขาจะล้มเหลว นั่นคือสิ่งที่มักจะผิดพลาดและ นั่นคือเมื่อแผนการสำรองข้อมูลจะช่วยให้ บริษัท ล่ม.

นี่คือตัวอย่าง: จะเกิดอะไรขึ้นหากแผนกการตลาดของคุณไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ คุณจะปิดการดำเนินงานและเสี่ยงต่อการสูญเสียเงินล้านหรือวางแผนอื่นในสถานที่?

คุณอาจต้องการที่จะ outsource การดำเนินการทางการตลาดของคุณหรือเริ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นสำหรับตลาด ควรมีการเตรียมการด้านลอจิสติกส์เพียงพอที่จะทำให้แผนสำรองของคุณง่ายต่อการปฏิบัติ.

และนั่นจะเกิดขึ้นเท่านั้น, หากแผนสำรองมีความสำคัญเนื่องจากกำหนดและวางแผนไว้ล่วงหน้าเป็นการดำเนินการกู้ภัยถ้าและเมื่อสิ่งต่าง ๆ ผิดพลาด.

2. มีกองทุนฉุกเฉินไม่เพียงพอ

ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพหลายรายไม่กังวลกับแผนการสำรองข้อมูลและพวกเขาก็ไม่เก็บเงินไว้ใช้ยามฉุกเฉิน ในการเปิดใช้งานแผนการสำรองข้อมูลให้ทำงานอย่างถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรักษาเงินทุนไว้อย่างเพียงพอเพื่อใช้ในการแก้ปัญหาเหล่านั้น.

ธุรกิจเริ่มต้นมักจะเกี่ยวข้องกับเงินก้อนโต คุณอาจไม่ได้ใส่เงินของคุณเองในโครงการหรืออาจได้รับเงินทุนจากธนาคารหรือสถาบันการเงินอื่น ๆ ในสถานการณ์ดังกล่าว, การจัดการเรื่องการเงินของคุณอย่างไม่เป็นมืออาชีพอาจนำไปสู่การขาดทุนได้, ซึ่งจะป้องกันไม่ให้คุณได้รับความช่วยเหลือทางการเงินในอนาคตจากสถาบันเหล่านี้.

การมีกองทุนฉุกเฉินสามารถช่วยชะลอการยึดสังหาริมทรัพย์จากลูกค้าที่รับปากต่อการชำระเงินของพวกเขาหรือการสูญเสียที่เกิดจากหุ้นที่เสียหายหรือขาดหายไปจนกว่ารายได้จะมั่นคงเพื่อให้ บริษัท มีความมั่นคง.

3. เน้นผลลัพธ์มากเกินไป

ประกอบกิจการเกี่ยวกับการออกแบบและดูแลรักษาการไหลของธุรกิจในลักษณะที่ต้องการ นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการช่วยให้การทำงานของ บริษัท ในโหมดมุ่งเน้นผลลัพธ์ หากผู้ประกอบการทำอย่างนั้นผลการดำเนินงานของ บริษัท จะดีขึ้น สิ่งนี้จะนำไปสู่การได้รับเงินจำนวนมากเช่นกัน ดังนั้น, แทนที่จะคิดเกี่ยวกับผลลัพธ์เราควรทำงานเพื่อผลลัพธ์.

ผู้ประกอบการเริ่มต้นมักกังวลเกี่ยวกับการได้รับผลลัพธ์ทันทีแทนที่จะตั้งค่าพื้นฐานทางธุรกิจที่ถูกต้อง ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพหลายรายเชื่อในผลประกอบการระยะสั้น สำหรับพวกเขาการแสดงครั้งแรกนั้นสำคัญที่สุดและพวกเขาวัดประสิทธิภาพในแง่ของกำไรที่บริสุทธิ์ และในการทำเช่นนั้น, พวกเขามองข้ามข้อเท็จจริงเบื้องต้นของการดำเนินธุรกิจให้สำเร็จ.

สำหรับธุรกิจทุกประเภทจำเป็นต้องมีรากฐานที่ดีซึ่งรวมถึงโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมและความสามารถในการใช้กลยุทธ์ที่จัดทำขึ้นก่อนเริ่มธุรกิจ. การมุ่งเน้นที่หนักเกินไปและมากเกินไปต่อผลลัพธ์ที่ขับเคลื่อนโดยผลกำไรจะขัดขวางการเติบโตของ บริษัท สตาร์ทอัพก่อนที่พวกเขาจะจากไป.

4. ขาดความมั่นคงในการใฝ่หากลยุทธ์

สิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับผู้ประกอบการเริ่มต้นคือความเต็มใจที่จะทำตามแผน พวกเขาจะให้ทั้งหมดของพวกเขาสำหรับแผนในการทำงานอย่างสมบูรณ์แบบ แต่ทันทีที่พวกเขาเผชิญกับอุปสรรคบางคนจะลังเลและเริ่มมองหาวิธีการที่แตกต่างกัน.

ทุกธุรกิจเริ่มต้นทำงานบนและรอบ ๆ กลยุทธ์ที่วางแผนไว้วิธีการของผู้ประกอบการอาจแตกต่างกันเล็กน้อย แต่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาที่จะยึดแนวทางที่เลือกไว้. การเปลี่ยนแนวทางของคุณเร็วเกินไปจะทำให้เกิดความสับสน และแทนที่จะแก้ปัญหามันอาจทำให้คุณห้อยต่องแต่งระหว่างสองเส้นทางที่เป็นไปได้ของการแก้ปัญหาโดยไม่สิ้นสุดในสายตา.

ใจแปรปรวนดังกล่าวพูดเกี่ยวกับระดับของการเตรียมการ (หรือขาดของพวกเขา) ในส่วนของผู้ประกอบการ มันก็หมายความว่า คุณยังไม่ได้ทำการบ้านก่อนกระโดดเข้าสู่ธุรกิจ.

การเปลี่ยนวิธีเร็วเกินไปจะขัดขวางการเติบโตเนื่องจากคุณจะต้องเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการใหม่ก่อนที่จะนำไปใช้ ให้วิธีการของคุณบางครั้งหรือใช้ความพยายามมากขึ้นและคุณอาจได้รับผลลัพธ์ที่คุณต้องการ.

5. นำโดยความคิดเห็นมากเกินไป

หากคุณเป็นเจ้าของสตาร์ทอัพไม่ว่าคุณจะได้รับคำแนะนำที่ไม่พึงประสงค์จากผู้ที่ปรารถนาดี (เพื่อนและครอบครัวที่มีใจรักธุรกิจ) หรือหากคุณแสวงหาคำตอบที่คุณต้องการด้วยตัวคุณเอง.

มีคนจำนวนมากเกินไปที่อาสาสมัครข้อเสนอแนะที่แตกต่างกันสามารถนำไปสู่ความสับสนมากซึ่งนำไปสู่ความไม่แน่ใจมากมายในผู้ประกอบการใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเขาต้องโทรศัพท์ เมื่อความคิดเห็นของคุณมีอยู่มากมายในใจ, คุณอาจตัดสินใจแยกเสี้ยววินาที, ซึ่งแย่มากสำหรับธุรกิจ.

การตัดสินใจทางธุรกิจอาจทำบางส่วนด้วยสัญชาตญาณและโดยความรู้ แต่ ไม่สามารถรับความรู้เพียงแค่ฟังคำแนะนำของทุกคน. บางครั้งมันจะดีกว่าและง่ายกว่ามากในการเรียนรู้จากประสบการณ์ด้วยตัวคุณเอง.

หรืออาจเป็นความคิดที่ดีที่จะมีพันธมิตรทางธุรกิจที่มีประสบการณ์ซึ่งคุณสามารถไว้วางใจได้ พวกเขาสามารถช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดพื้นฐานในการติดต่อประจำวันของคุณ พวกเขาจะได้รับผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของ บริษัท ในใจและจะไม่แนะนำคุณเกี่ยวกับการกระทำที่อาจนำไปสู่การล่มสลายก่อนเวลาอันควร.

นอกจากนี้คุณยังสามารถ พิจารณาการว่าจ้างที่ปรึกษา เพื่อดูแผนธุรกิจของคุณและให้ความเห็นอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับความเข้าใจในตลาดปัจจุบันก่อนที่คุณจะเริ่มธุรกิจของคุณ.