8 แอพยอดนิยมสำหรับนักออกแบบในปี 2018

คุณใช้เวลาในการเล่นปาหี่การประชุมกำหนดเวลาโครงการและอื่น ๆ อีกมากมายหรือไม่? ถ้าใช่ในที่สุดคุณจะเริ่มรู้สึกว่าชีวิตการทำงานของคุณไม่ควรจะเป็นอย่างนั้น.

สิ่งนี้อาจเป็นจริงสำหรับทั้งสองทีมและมืออาชีพอิสระ พวกเขาอุทิศเวลาจำนวนมากเพื่อพยายามจัดระเบียบ เป็นผลให้พวกเขาใช้เวลาน้อยลงในกิจกรรมการออกแบบของพวกเขา.

โดยปกติคุณใช้เวลากับงานการจัดการโครงการที่ต้องทำให้เสร็จ แต่บางครั้งคุณก็ใช้เวลากับงานที่จริงไม่คุ้มค่ากับเวลาของคุณ เป็นการยากที่จะบอกความแตกต่างระหว่างคนทั้งสอง.

ไม่ว่าในกรณีใดการติดตามอย่างต่อเนื่องเป็นหนึ่งในภารกิจที่ท้าทายยิ่งกว่าที่คุณพบเจอในเกือบทุกวัน หากคุณเป็นอิสระอิสระที่คุณต้องการโดยเลือกเส้นทางนั้นอาจนำไปสู่การล่มสลายของคุณ.

โชคดีที่มีแอพเพิ่มประสิทธิภาพมากมายที่ช่วยให้คุณจดจ่ออยู่ พวกเขาจะให้คุณจัดระเบียบและอยู่ภายใต้การควบคุม.

นี่คือ 8 เครื่องมือที่ฉันแนะนำ:

1. monday.com

monday.com สามารถใช้งานได้โดยทีมงานทุกขนาดไม่ว่าจะเป็นคู่หูมืออาชีพที่ต้องการทำงานร่วมกันในโครงการเดียวหรือบุคคลหลายร้อยหรือหลายพันคนเข้าร่วมในผลลัพธ์ของโครงการหลายโครงการ.

เครื่องมือการจัดการทีมนี้ยังเหมาะสำหรับใช้ในภาคอุตสาหกรรมใด ๆ ตอนแรกทำการตลาดส่วนใหญ่กับ บริษัท เทคโนโลยีและ startups ความสามารถของมันถูกค้นพบอย่างรวดเร็วโดยเอนทิตีที่ไม่ใช่เทคโนโลยี monday.com เดิมทีจำหน่ายภายใต้ชื่อแบรนด์ Dapulse ถูกใช้โดยทีมกว่า 22,000 ทีมที่มีแนวดิ่งประมาณ 200 แนวโดย 70% อยู่นอกภาคเทคโนโลยี.

มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ผู้ใช้เหล่านี้เข้าสู่ Monday.com ซึ่งหนึ่งในนั้นคือ “เสือชีต้าอย่างรวดเร็ว” ความเร็ว (อัปเกรดล่าสุดจาก “แมวอย่างรวดเร็ว”).

สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่านั้นก็คือความสามารถในการปรับแต่งของ monday.com เครื่องมือการจัดการโครงการนี้สามารถปรับแต่งได้อย่างง่ายดายเพื่อจัดการเวิร์กโฟลว์ของคุณ คุณไม่ต้องเปลี่ยนกระบวนการออกแบบของคุณเพื่อจับคู่เครื่องมือ.

ภาพสีเป็นอีกเหตุผลหนึ่ง สมาชิกในทีมสามารถเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นสิ่งที่เกิดขึ้นและสถานะปัจจุบันของงานเฉพาะหรือของโครงการทั้งหมด.

2. ไทกะ

ผู้จัดการโครงการไม่เพียง แต่พยายามควบคุมโครงการของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังทำให้พวกเขาอยู่ภายใต้การควบคุมเต็มรูปแบบ และนั่นคือสิ่งที่ไทก้าสามารถทำได้อย่างแม่นยำ แพลตฟอร์มการจัดการโครงการนี้ (สร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของนักออกแบบและนักพัฒนา Scrum และ Agile) เป็นโอเพ่นซอร์สมันใช้งานง่ายและใช้งานง่ายและฟรีสำหรับสมาชิกไม่เกินสามคน.

ทุกโครงการมีลักษณะเฉพาะของตนเองซึ่งเป็นปัจจัยที่ไม่ใช่เครื่องมือการจัดการโครงการหรือแพลตฟอร์มที่สามารถจัดการได้ เนื่องจาก Taiga สามารถปรับแต่งได้จึงสามารถปรับให้เข้ากับบุคลิกของแต่ละโครงการได้อย่างง่ายดาย คุณสามารถใช้วิธีการ Kanban ของเครื่องมือเพื่อแบ่งโครงการออกเป็นขั้นตอนใดก็ได้ที่คุณต้องการ คุณยังสามารถใช้ Epicsfeature ของ Taiga เพื่อช่วยให้คุณวางแผนอย่างมีกลยุทธ์ในหลาย ๆ โครงการจัดการโครงการเหล่านั้นและจัดการความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา.

นอกจากนี้ยังมีแผนระดับพรีเมียมและระดับองค์กรเช่นเดียวกับแอป Taiga ซึ่งเป็นวิธีที่ดีกว่าในการใช้งานมือถือ.

3. เมสัน

Mason เป็นเครื่องมือเพิ่มผลผลิตที่มีสิ่งที่แปลก มันรวมองค์ประกอบของการสร้างเว็บและการทำงานร่วมกันในลักษณะที่อนุญาตให้ทีมทำงานร่วมกับองค์ประกอบซอฟต์แวร์จริงแทนที่จะถูกบังคับให้ทำงานร่วมกับแบบจำลองหรือต้นแบบ ความสามารถของทีมในการทำงานกับแต่ละเว็บและองค์ประกอบซอฟต์แวร์มือถือสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมได้อย่างชัดเจน.

Mason เป็นวิธีการที่รุนแรงในการออกแบบเว็บโดยประกอบผลิตภัณฑ์ดิจิทัลโดยการแบ่งพวกเขาออกเป็น “อะตอม” รูปแบบจากนั้นประกอบอีกครั้งโดยใช้วิธีการสร้างแบบก่อสร้าง แม้ว่าเครื่องมือนี้สามารถใช้ได้ทุกที่ในช่วงการออกแบบ แต่ก็มีประโยชน์อย่างยิ่งในระยะหลังเมื่อองค์ประกอบเฉพาะของการออกแบบจำเป็นต้องเปลี่ยนหรือปรับปรุง.

การออกแบบและทดสอบฟรี คุณจะถูกเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับการใช้ Mason เมื่อลูกค้าเว็บของคุณดูผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย.

4. ActiveCollab

ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นสามารถทำได้โดยการจัดเก็บข้อมูลโครงการไว้ในที่เดียวเพื่อให้ทุกคนเห็น ด้วย ActiveCollab คุณสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารทางโทรศัพท์หรืออีเมล คุณจะหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ผู้เล่นในทีมถูกกันออกจากวงโดยไม่ได้ตั้งใจและความคิดความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจะหายไปในการสลับ.

ActiveCollab เก็บข้อมูลไว้ที่ศูนย์กลางและช่วยให้คุณบรรลุการทำงานร่วมกันที่มีความหมายทั่วทั้งทีม.

5. RunYourMeeting

การเพิ่มผลิตผลที่เกิดจากการทำสิ่งต่าง ๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้นบางครั้งก็ถูกตัดราคาด้วยการเสียเวลา การประชุมมักมีความผิดในเรื่องนี้แม้ในสถานการณ์ที่ดีที่สุด เมื่อผู้เข้าร่วมอย่างน้อยหนึ่งคนไม่ได้เตรียมตัวล่วงหน้าเวลาที่สูญเปล่าหรือการสูญเสียจะเกี่ยวข้องกับผู้เข้าร่วมประชุมทุกคน.

RunYourMeeting จะช่วยให้คุณทำสิ่งที่คุณต้องการจะทำ เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพนี้ช่วยให้คุณวางแผนดำเนินการและติดตามการประชุมและรายการการดำเนินการและแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญ.

6. ClickTime

ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องรู้มากกว่าสถานะปัจจุบันของโครงการ เพื่อตอบสนองความรับผิดชอบของพวกเขาพวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าใครกำลังทำอะไรใครสามารถทำงานได้ถ้าต้องการเวลาที่เหลืออยู่ในงานและอีกมากมาย.

ClickTime ไม่เพียง แต่ให้ข้อมูลนี้ แต่นำเสนอในการแสดงกราฟิกที่กระชับและเข้าใจง่าย ClickTime ช่วย PMs จัดการค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายและเวลาทำงานของพนักงานเช่นกัน.

7. Nutcache

เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพนี้ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงความต้องการของผู้จัดการโครงการและทีมงานสร้างสรรค์ Nutcache จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทีมสร้างสรรค์ทำให้กระบวนการทำงานเป็นเรื่องง่าย.

นอกจากนี้แอพพลิเคชั่นเพิ่มประสิทธิภาพเชิงธุรกิจนี้จะจัดการโครงการทุกประเภทของ Agile ตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งรวมถึงการประมาณการเริ่มต้นการจัดทำงบประมาณโครงการการติดตามเวลาการจัดการค่าใช้จ่ายและการเรียกเก็บเงินครั้งสุดท้าย.

8. ตั๋วชมภาพยนตร์ของฟุตูราโม

นักออกแบบจะได้รับประโยชน์จากการใช้ Futuramo Visual Ticket ซึ่งเป็นแอพพลิเคชั่นบนเว็บที่ช่วยให้ทีมแลกเปลี่ยนตั๋วด้วยข้อบกพร่องเปลี่ยนคำขอและแสดงความคิดเห็นในแบบที่เป็นไปได้มากที่สุด¢ÂÂ ?? ?? ผ่านหน้าจอที่มีคำอธิบายประกอบ นอกจากนี้ทีมสามารถแชร์ไฟล์และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นจัดลำดับความสำคัญของงานบนตั๋วเปลี่ยนสถานะกรองข้อมูลคีย์และอื่น ๆ ลองฟรี.

ข้อสรุป

มีหลายวิธีที่เทคโนโลยีถูกนำไปใช้เพื่อทำให้งานง่ายขึ้น แอพเพิ่มประสิทธิภาพเหล่านี้ไม่แตกต่างกัน มันสามารถเป็นอะไรก็ได้ - การทำงานร่วมกันการจัดการโครงการหรือการออกแบบช่วย เมื่องานทำได้ง่ายขึ้นผลผลิตจะเพิ่มขึ้น.

คุณไม่ควรมีปัญหาในการหาเครื่องมือที่เหมาะกับคุณ เครื่องมือที่นำเสนอแต่ละรายการสามารถทำให้งานโครงการส่วนใหญ่ของคุณง่ายขึ้นเพื่อให้สำเร็จ.